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西部重工公司四屆四次職工代表大會暨2021年度總結(jié)表彰大會勝利召開

2022年1月16日下午，西部重工公司在工會西二樓召開了四屆四次職工代表大會暨2021年度總結(jié)表彰大會，黨委書記、董事長孔祥銳同志發(fā)表題為《邁入新征程  展現(xiàn)新?lián)?nbsp; 實現(xiàn)新作為》的講話，副總經(jīng)理李村同志代表經(jīng)理層作了題為《凝心聚力 真抓實干 強基固本 創(chuàng)新發(fā)展 為實現(xiàn)北交所上市目標而努力奮斗》的工作報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席于忠武主持會議。

下午2:30，西部重工公司四屆四次職工代表大會在雄壯的國歌聲中開幕。在熱烈的掌聲中，李村同志代表經(jīng)理層作題為《凝心聚力 真抓實干 強基固本 創(chuàng)新發(fā)展 為實現(xiàn)北交所上市目標而努力奮斗》的工作報告。

報告指出，一年來，廣大干部職工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)開啟了“十四五”開局之年高質(zhì)量發(fā)展的決戰(zhàn)。在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格落實安全目標責(zé)任制、狠抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，搶抓“雙碳”機遇、布局國內(nèi)新能源市場，以“三大中心”和“三張名片”推動“服務(wù)+制造”的轉(zhuǎn)型升級。充分挖掘經(jīng)營潛力、提升產(chǎn)品盈利能力，持續(xù)深化改革、全方位開拓市場，不畏艱難、自我加壓，實現(xiàn)了銷售收入和經(jīng)營利潤的新高，創(chuàng)造了西部重工歷史最好水平。

報告指出，2021年，西部重工公司主要做了以下重點工作：一是統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，提升生產(chǎn)經(jīng)營運行效率；二是標準化推進安全生產(chǎn)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平；三是精耕細作“阿米巴”經(jīng)營，深入挖掘內(nèi)部經(jīng)營潛力；四是深化企業(yè)改革，全面釋放企業(yè)發(fā)展活力；五是全方位部署“三化”改造，重點提升智能制造能力；六是全面推進科技創(chuàng)新與質(zhì)量管理，逐步打造西重品牌形象；七是黨建統(tǒng)領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展，依靠職工辦企業(yè)提升凝聚力。

在充分肯定成績的同時，報告深入分析了公司發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)，明確2022年工作的總體要求和重點目標任務(wù)是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)并全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實總書記對甘肅重要講話和指示精神，貫徹落實集團公司七屆二次職代會精神，打造高質(zhì)量裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊，以“強基礎(chǔ)、練內(nèi)功、補短板、穩(wěn)扎穩(wěn)打”為總基調(diào)，堅持“五定三不推”原則，全面貫徹落實生產(chǎn)經(jīng)營大計劃管控，深入開展市場化經(jīng)營機制改革。重點從“三化”改造入手提升勞動效率；堅持“阿米巴”經(jīng)營實現(xiàn)降本增效；加強對標對表提升管理效益；加大智能設(shè)備投入實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)提升組織建設(shè)、隊伍建設(shè)，打造核心骨干團隊，堅定不移以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

報告強調(diào)，2022年是西部重工公司在北交所上市的關(guān)鍵之年。我們要搶抓“雙碳”機遇，全面啟動法蘭項目的建設(shè)，對公司新能源產(chǎn)業(yè)進行延鏈補鏈；以“3D打印智慧工廠”為引領(lǐng)，建設(shè)智能化鑄造車間和智能化加工生產(chǎn)線，做大做強裝備制造板塊。2022年緊緊圍繞實現(xiàn)北交所上市這一中心目標，我們要持續(xù)發(fā)力、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定經(jīng)營，全面完成銷售收入和利潤指標，將西部重工打造成為區(qū)域高質(zhì)量裝備制造企業(yè)，實現(xiàn)在北交所上市目標，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！

大會審議通過了《關(guān)于《西部重工公司2022年行政工作報告》的決議（草案）》等十一項決議。

會上，黨委書記、董事長孔祥銳同志與工會主席于忠武同志簽訂《西部重工公司2022年工資專項集體合同》和《西部重工公司2022年勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》；黨委書記、董事長孔祥銳同志與首席工程師邊明茹同志、首席技師聶允堂同志簽訂《首席工程師聘任協(xié)議書》和《首席技師聘任協(xié)議書》；副總經(jīng)理李村同志與酒泉天成公司代表簽定《2022年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、副總經(jīng)理齊衛(wèi)東同志與備件修造分廠代表簽定《2022年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

副總經(jīng)理白斌同志宣讀了《西部重工公司關(guān)于表彰2021年度先進集體、先進個人的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)先后為獲獎職工代表頒發(fā)西部重工公司2021年度“崗位技術(shù)能手”、“優(yōu)秀班組長”、“先進個人”、“標兵”、“先進班組”、“優(yōu)秀合作伙伴”、四季度“督導(dǎo)督查優(yōu)勝單位”、“先進單位”等榮譽證書和獎杯。

孔祥銳同志在講話中充分肯定了西部重工公司2021年工作成效。他指出，一年來，我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和對甘肅重要講話和指示精神，堅決貫徹落實集團公司決策部署要求。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱難繁重的經(jīng)營任務(wù)，重大歷史機遇與巨大困難挑戰(zhàn)交織碰撞。喜迎“北交所”成立的重要政策機遇，積極擁抱“碳達峰、碳中和”帶來的重大市場機遇，克服了原材料飛漲和新冠疫情對生產(chǎn)經(jīng)營秩序的巨大沖擊。瞄準北交所上市目標，西部重工黨委和董事會增強憂患意識，堅持底線思維，發(fā)揚拼搏精神，沉著研判市場，保持戰(zhàn)略定力，科學(xué)主動做決策，嚴格把關(guān)防風(fēng)險，經(jīng)理層同心戮力謀經(jīng)營、抓落實、強管理，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，在加強黨建、公司治理、三化改造、項目建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面都取得了關(guān)鍵性突破，創(chuàng)造了歷史最好經(jīng)營業(yè)績。

孔祥銳強調(diào)，2021年，我們成功晉級新三板“創(chuàng)新層”；在酒鋼首家實行職業(yè)經(jīng)理人制度；實現(xiàn)省內(nèi)首個3D打印智能鑄造工廠投產(chǎn)；“智能化生產(chǎn)線改造”“焊接機器人集群化加工”穩(wěn)步推進；備件綜合加工服務(wù)、下料服務(wù)、修復(fù)再制造服務(wù)“三大中心”初具規(guī)模；慶陽公司實現(xiàn)當年建設(shè)、當年投產(chǎn)；聘用國內(nèi)一流券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所啟動“北交所”上市輔導(dǎo)；鑄球生產(chǎn)線擴能改造項目和擬投資1.7億元的風(fēng)電法蘭項目獲得批準建設(shè)，相關(guān)工作有序推進；冶金支撐型產(chǎn)品占比達到了63％；改革創(chuàng)新經(jīng)驗在中央、省級、集團公司級媒體介紹推廣；實現(xiàn)銷售收入19.57億元、利稅9403.18萬元的歷史性突破，年底結(jié)轉(zhuǎn)至2022年訂單4.97億元；職工收入同比增長了17.5％，全體干部職工頂住市場突變壓力，發(fā)揚攻堅克難、銳意進取的精神，做到了扛得住、難不倒、壓不垮，實現(xiàn)了“十四五”的順利開局，站在了西部重工高質(zhì)量發(fā)展的新起點上。

孔祥銳強調(diào)，成績的取得離不開集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)懷指導(dǎo)，他代表西部重工公司黨政工團，向集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門的大力支持，向廣大干部職工的艱辛付出和家人的理解照顧，向產(chǎn)業(yè)上下游客戶和供應(yīng)商的信任幫助，以及關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛西部重工經(jīng)營發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、離退休人員及家屬，致以新春的問候、美好的祝愿和衷心的感謝！

孔祥銳強調(diào)，相對于先進裝備制造企業(yè)而言，我們的發(fā)展基礎(chǔ)仍然十分薄弱，企業(yè)發(fā)展仍處于生存和快速發(fā)展的交匯期，距離實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有很大的差距，“活下來、站得穩(wěn)、立得久”仍然是我們經(jīng)營發(fā)展的首要任務(wù)，我們務(wù)必要保持清醒的頭腦。成績代表過去、道路依然曲折、我輩任重道遠、未來前景可期。2022年是“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，將迎來黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開，需要我們錨定“十四五”發(fā)展目標，全面謀劃、壓茬推進、奮力開拓。

就做好今年各項工作，孔祥銳重點圍繞加強黨建工作、面臨的發(fā)展機遇、改革創(chuàng)新、干部作風(fēng)、依靠職工辦企業(yè)等方面提出意見和要求。

關(guān)于加強黨建工作，孔祥銳強調(diào)，公司兩級黨組織一定要始終保持奮發(fā)有為，善于在困難情況下解決問題，善于在復(fù)雜形勢下創(chuàng)新工作，善于在繁重任務(wù)中落實工作。以年度黨委推動重點工作任務(wù)落實臺賬，黨建責(zé)任落實臺賬和國企改革三年行動方案重點工作落實臺賬作為落實任務(wù)目標的責(zé)任清單，持續(xù)開展季度督導(dǎo)督查，為公司發(fā)展營造執(zhí)行有力、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

關(guān)于面臨的發(fā)展機遇，孔祥銳強調(diào)，以“綠色化、高端化、智能化”為抓手，以新能源產(chǎn)業(yè)為支撐，以“三張名片”“三大中心”的重點突破帶動“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的全局發(fā)展，致力于將公司打造成為企業(yè)治理規(guī)范、運營模式高效、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、盈利能力穩(wěn)健的現(xiàn)代化企業(yè)，實現(xiàn)北交所上市，實現(xiàn)“十四五”的宏偉藍圖，為員工創(chuàng)造價值，以業(yè)績回報股東。

關(guān)于改革創(chuàng)新，孔祥銳強調(diào)，以綜合改革和國企改革三年行動為抓手，持續(xù)健全完善法人治理，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，為北交所上市奠定堅實的公司治理基礎(chǔ)；以既有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以技術(shù)創(chuàng)新項目為抓手，重點在“新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)提升和成果轉(zhuǎn)化”三方面下功夫；開展鑄球生產(chǎn)線擴能改造、15000W激光切割機的調(diào)試投用、配置1臺龍門式焊接機器人、建設(shè)1萬噸/年法蘭生產(chǎn)基地新增1臺3D砂型打印機重點項目建設(shè)。

關(guān)于干部作風(fēng)，孔祥銳強調(diào)，要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立大格局；要忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，建立大情懷；要敢為人先、實干干實，鑄就大擔(dān)當。

關(guān)于依靠職工辦企業(yè)，孔祥銳強調(diào)，要堅定不移實施三化改造，提升本質(zhì)安全水平，降低勞動強度，改善作業(yè)和生活環(huán)境，分類整合熱區(qū)、冷區(qū)、修復(fù)區(qū)、生活配套區(qū)（含新建職工浴池、電動車、自行車、汽車停車場等）以及展覽區(qū)，打造布局合理“三化融合的花園式”工廠。進一步開展勞動競賽、“五小”成果征集活動，發(fā)揮勞模工作室、首席工程師、首席技師的引領(lǐng)作用，為職工搭建學(xué)習(xí)成長的平臺。以青年思想教育和青年人才培養(yǎng)為落腳點，長效化推進青年素質(zhì)提升工程，廣泛開展矛盾糾紛排查，完善治理體系，切實維護職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，真誠關(guān)心服務(wù)職工群眾，全力帶領(lǐng)職工建功立業(yè)，有力促進企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展，傾心構(gòu)建西重命運共同體。

大會在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。