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西部重工四屆三次職工代表大會暨2020年度總結表彰大會勝利召開

 1月16日上午，西部重工在酒鋼集團公司工會二樓會議室召開了四屆三次職工代表大會暨2020年度總結表彰大會，公司黨政領導班子成員、職工代表、受表彰人員、列席代表共計132人參加會議。西部重工黨委副書記、紀委書記、工會主席于忠武主持會議，總經(jīng)理白天雄代表公司做題為《凝心聚力 開拓創(chuàng)新 為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗》的行政工作報告。黨委書記、董事長孔祥銳做了題為《迎接新機遇、構建新格局、開啟新征程》的主題講話。

 會議在雄壯的義勇軍進行曲中開始。與會職工代表認真聽取并審議通過了行政工作報告，舉手表決通過了關于《2021年行政工作報告》、《2020年財務決算暨2021年財務預算的報告》、《2020年度業(yè)務接待費使用情況的報告》、《2021年工資專項集體合同》、《西部重工2020年績效考核分配方案報告》、《西部重工緩繳住房公積金的方案》、《西部重工普通員工薪酬管理辦法》等相關文件的決議（草案）。西部重工黨委書記、董事長孔祥銳與工會主席于忠武簽定《西部重工股份有限公司2021年工資專項集體合同》。西部重工副總經(jīng)理白斌同志宣讀了《關于表彰2020年度先進集體、先進個人的決定》、“當好主人翁 建功新時代”四季度督導優(yōu)勝單位名單。獲得各類榮譽的先進集體、個人依次上臺，公司領導分別進行頒獎。

 總經(jīng)理白天雄同志所做的《行政工作報告》指出，2020年，是西部重工公司搶抓機遇，持續(xù)發(fā)展，再鑄輝煌的攻堅之年。面對突如其來的疫情影響和充滿挑戰(zhàn)性的轉板上市任務目標，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照集團公司第七次黨代會“一條主線、六大戰(zhàn)略”布局，緊緊抓住市場機遇，壓茬推進集團公司六屆十次職代會和西部重工四屆二次職代會行政工作報告確定的工作任務，全面籌劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃，主動自我加壓進行三年綜合改革，不畏艱難、砥礪奮進，在公司黨委的統(tǒng)籌帷幄下，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤翻一番的歷史最好水平。

 《報告》肯定了一年來統(tǒng)籌安排疫情防控與經(jīng)營發(fā)展，做到兩手抓兩不誤兩促進；推進安全生產(chǎn)專項整治行動，建立了本質(zhì)安全體系，提升了現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎；以混促改，率先推行職業(yè)經(jīng)理人制度，激發(fā)經(jīng)營活力；深化經(jīng)營機制改革，實施對標對表，系統(tǒng)提升了盈利能力；優(yōu)化流程管理，提升運行效能，提高了公司運行質(zhì)量；完善公司治理，規(guī)范了治理運行體系等一系列成績。但是也指出了安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻；抗風險的能力還有不足；“三化”改造進度緩慢；應收賬款大幅上漲，資產(chǎn)負債率持續(xù)上升；勞動生產(chǎn)率較低等諸多問題。

 《報告》籌劃了2021年的工作總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習并全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入落實總書記對甘肅重要講話和指示精神，搶抓甘肅省發(fā)展先進裝備制造業(yè)的政策機遇，承接東部省區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)向西轉移的歷史機遇，聚焦“裝備制造產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品突出”的任務目標，貫徹落實集團公司七屆一次職代會精神，堅持“安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上、效益為本”的生產(chǎn)經(jīng)營總方針，深入實施國企改革三年行動。重點實施“三化”改造、提升勞動效率，對標對表、堅持“阿米巴”經(jīng)營、實現(xiàn)降本增效，轉型升級；強化組織建設、隊伍建設和制度建設，唱響主旋律，弘揚正能量，堅定不移以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。全面完成2021年度經(jīng)營目標和職工收入增長目標，實現(xiàn)收入18.7億元、利潤4500萬元，產(chǎn)值18.5億元、為實現(xiàn)轉型升級奠定堅實的基礎。

 黨委書記、董事長孔祥銳在講話中指出，一年來，西部重工廣大干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全面落實集團公司第七次黨代會會議精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。在公司生存發(fā)展的關鍵時期，探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)律，致力于系統(tǒng)完善企業(yè)法人治理、全面深化運營機制改革、整體提升工藝技術水平、充分激發(fā)經(jīng)營活力，持續(xù)提升企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風險能力，公司向著企業(yè)治理規(guī)范、運營模式高效、產(chǎn)品結構合理、盈利能力穩(wěn)健，實現(xiàn)轉板上市目標又邁出了堅實的一大步；實施“阿米巴”運營管理機制，進一步劃小經(jīng)營核算單元，鼓勵全員改革創(chuàng)新，引導廣大干部職工堅定信念，為企業(yè)轉型發(fā)展貢獻力量，在嚴峻的市場挑戰(zhàn)中奮力拼搏，圓滿實現(xiàn)了預定生產(chǎn)經(jīng)營任務目標。取得優(yōu)異的成績，是西部重工廣大干部職工緊緊圍繞生存發(fā)展的根本任務，不離不棄、真抓實干、艱苦奮戰(zhàn)、共同努力的結果。是公司各級管理團隊精準管控，堅定發(fā)展的信念和決心，求真務實、敢打硬仗、能打勝仗的結果。2021年，作為西部重工“十四五”的開局之年，要求公司兩級黨組織和廣大黨員干部一定要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，充分發(fā)揮政治引領、把關定向、凝心聚力作用，創(chuàng)新體制機制，釋放經(jīng)營活力，為把西部重工打造成為區(qū)域先進綠色智能的裝備制造企業(yè)而不懈努力。

 黨委副書記、紀委書記、工會主席于忠武在總結會議時指出，四屆三次職代會通過的《行政工作報告》和黨委書記、董事長孔祥銳同志發(fā)表的主題講話深入貫徹黨的十九屆五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，與集團公司七屆一次職代會精神一脈相承，是指導我們?nèi)旯ぷ鞯木V領性文件，要求公司各單位深入學習貫徹，領會精神實質(zhì)。號召廣大干部職工凝心聚力全面完成職代會提出的各項工作任務。